5月21日，集团公司党委书记、董事长刘江海率队到武汉分公司流通市场、商超门店视察指导工作，并就学习贯彻全省工作会精神召开督导座谈会。集团公司综合办公室主任陈品随行，武汉分公司党委书记、总经理傅伟军等陪同。
上午，刘董事长一行首先赴白沙洲农贸大市场视察工作，走访大市场南、北两个调料区域食盐经销户20余户，与“云鹤牌”食盐重点客户进行亲切交谈，详细了解了疫情期间“云鹤牌”食盐销售状况、价格状况、下游渠道开放及竞品情况。针对当前疫情震动影响，刘董事长对商户介绍了湖北盐业盐糖互促的新思路，通过开展多种促销活动提振商户信心、促进合作共赢。
刘董事长一行来到洪山区家乐福超市，仔细查看了“云鹤牌”食盐的产品陈列、上柜情况，特别询问了商超新品建品工作进展，并对商超竞品、建品工作做指示、提工作要求。
随后，刘董事长一行到武汉分公司开展督导检查工作，对武汉分公司学习贯彻全省工作会精神工作进行抽查，并组织召开督导座谈会。
会上，武汉分公司党委书记、总经理傅伟军就学习贯彻情况作详细汇报。参会班子成员结合工作实际谈体会、谈思考、谈发展。刘董事长对武汉分公司前期工作予以充分肯定，尤其在落实全省工作会精神、疫情防控保供“两手抓”等工作上，武汉分公司顶住了重重压力，取得了来之不易的成果。
关于武汉分公司下一阶段工作，刘董事长提出三方面要求：一要狠抓问题整改不放过。武汉分公司要继续保持、发扬忠诚担当、奋勇拼搏的精神，问题整改不能流于形式，要见真功、见实效。二要狠抓思想转变不放过。集团公司全省工作会的关键在于转变思维，要树立开放的思维，打开思想“开关”，激活广大员工创造力。三要狠抓主动担当引领不放过。要深刻认识到武汉在全省的战略地位，重点加强盐糖互促战略组合、中高端盐发展突破，以及坚守价格体系全省一盘棋发展格局。武汉分公司要进一步统一思想，加强学习，遵循价值创造理念，勇于改革弊端、调整发展机制，按照“条块结合、点面结合”，整合优化发展资源，谋求新发展、新突破。
此次刘董事长率队到武汉分公司视察指导、督导座谈工作，不仅为武汉分公司指明了发展方向，更让流通、商超市场客户备受鼓舞，接下来武汉分公司将坚决落实会议部署，狠抓工作落实，为冲刺二季度、完成年中经营目标不懈奋斗。
